Famm オンラインバックオフィス
事業成長を加速させる
バックオフィスをともに創る
経理・会計・労務領域を中心に
成果にコミットする、月額制のバックオフィス
Famm Back Office BPO が約束する「お客様の未来」
私たちは、企業の成長を支える基盤として、経理・会計・労務を「誠実に、長く任せ続けられる状態」にすることをミッションとしています。その結果として、短期的な工数消化ではなく、継続されることで“成長し持続化する”バックオフィスを一緒につくります。
Famm Back Office BPOとは
Famm Back Office BPO は、企業の成長を支える「経理・会計・労務」業務を、オンラインで一括してお任せいただける月額制のサービスです。
クライアントが本来集中すべきでない業務を、高品質で引き受けます。
私たちは、短期的な工数消化や時間単価ではなく、「継続して任せたいと思っていただけるか」を価値基準としています。
強固な採用力、業務の再設計力、当事者意識の高いコンサルタントによる伴走体制により、内製と同水準の単価でありながら、安定した品質と生産性を実現します。
時間給制アウトソーシングで起こりがちな、想定以上の工数増加や品質ブレを避けるため、業務ボリュームや体制の調整は当社が責任を持って行います。
経理・労務まわりに、こんなお悩みありませんか？
Fammアカウンティングの支援領域
サービス支援領域
コンサルティング領域
・業務プロセスの再設計 ・標準化支援 ・管理業務の運用設計支援
・会計／給与システム導入、運用設計支援 ・バックオフィスのテレワーク運用設計 など
経理代行サービス導入のメリット
重要度が高い業務へ、時間と視線を取り戻せる
仕訳・請求・経費精算・勤怠集計などのルーティン業務をBPOに任せることで、経営層・管理部門は「数字を読む「意思決定を行う」といった本来注力すべき業務に時間を使えるようになります。
採用・退職リスクを抑えた、安定したバックオフィス体制
経理・労務を1〜2名で抱える体制では、欠員発生時のリスクが常につきまといます。BPOに委託することで、専門チームで体制を構築。そのため、急な休職・退職があっても業務を止めない運用が可能になります。
内製と同水準単価で、人件費とコストを最適化
内製と同程度の人件費感でありながら、業務プロセスの再設計と標準化により、高い生産性を実現します。採用・教育・退職時のコストも含めてトータルで最適化し、安定的なバックオフィスリソースを確保できます。
Fammの特徴
強固な採用力と人材データベースによる、高品質オペレーション
全国から厳選した経理・労務人材をデータベース化し、案件に応じて最適なメンバーをアサインします。オンライン前提の運営ノウハウにより、場所に縛られず、常に必要なスキルセットを揃えた体制を構築できます。
業務プロセスの再設計・標準化まで踏み込むBPO設計力
単なる作業代行ではなく、「現状業務の棚卸し」「標準フローの設計」「マニュアル化」までセットで支援します。会計・給与システムの運用設計とも連動させることで、内製と変わらない品質で、属人化しないバックオフィスを共につくります。
当事者意識の高いコンサルタントが、成果にコミットする月額制で伴走
担当コンサルタントが、月次の振り返りや課題共有を行いながら、業務量・体制を柔軟にコントロールします。時間給ではなく「成果にコミットする月額制」のため、工数増減にとらわれず、長期的に価値を最大化する視点で伴走します。
Famm Back Office BPO を支えるメンバー構成
会計コンサルタント
CFO3年、税理士法人1年、会計BPOで企業独立10年
大手～ベンチャーまで多数のPJ経験
小売、通販、物流、農業の実績有り
経理オペレーター経験者
実務業務経験10年
中堅～上場企業の製造・IT・小売で月次処理、支払・債権管理を担当
経営管理
10年以上、製造・IT・サービス業で予実管理とKPI設計を推進し、経営判断の精度を高める管理体制の構築・運用をリードしてきた経営管理担当者
労務コンサルタント
社労士5年、労務BPO15年
中小企業を中心に労務顧問を経験
システム導入から実務担当まで
幅広く支援実績有り
料金プラン
ディレクターと複数名のアシスタントで100時間規模でご支援するプランから、ディレクターが介在せず1名のアシスタントのみで「初月4万円(税別)」からご利用いただけるプランなど、クライアント様の課題・予算に合わせての柔軟なご提案が可能となります。
導入までのステップ
STEP1：お問い合わせ
フォームよりお気軽にお問い合わせください。ご状況やお悩み（経理・労務・バックオフィス全般）を簡単にお知らせいただきます。
STEP2：サービスのご説明
お問い合わせ内容に合わせて、Famm Back Office BPOのサービス概要・提供範囲・想定費用感をオンラインにてご説明します。
STEP3：ヒアリング・プラン設計
ヒアリング内容(対応する業務領域、業務量）をもとに適切なプランをご提案
STEP4：条件確定・ご契約
提案内容・請求条件・運用開始日などをご確認いただき、合意後に契約締結・お申し込み手続きを行います。
STEP5：初期設定・運用開始
業務フローの整備・認識合わせ、チャット／会計・給与システム等のツール設定を行った上で、専任チームにて運用を開始します。
よくある質問
Q. 業務をお願いするとなった場合、何名程度のチーム体制となりますか？
基本的にはフルリモートで、窓口・業務設計を担うディレクター1名と、実務を推進するバックオフィスメンバー複数名のチーム体制となります。具体的な人数は、月次処理量・締切スピード・業務範囲に応じて個別に設計いたします。
Q. 担当するメンバーはどのような経験を持っていますか？
上場企業の経理部、会計事務所、フリーランス経理・労務など、実務経験5年以上のメンバーが中心です。月次・年次決算や給与計算、勤怠管理などの経験を持つメンバーから、業務内容に最適なチームをアサインします。
Q. どのような業務を依頼できますか？
経理では仕訳入力・請求書発行・売掛／買掛管理・支払業務・月次／年次決算補助など、労務では勤怠データの取りまとめ・給与計算・社会保険手続きの一部サポートなど、バックオフィス全般のルーティン業務をご依頼いただけます。詳細はヒアリングのうえ、対応範囲を設計します。
Q. 契約期間や開始時期はどのようになりますか？
標準では3ヶ月・6ヶ月・12ヶ月の期間からお選びいただきます。ヒアリング後、業務設計と初期セットアップを行い、通常はお申し込みから1〜2ヶ月程度で運用開始となります（業務量・利用ツールにより前後します）。
Q. 契約途中で業務範囲やプランの変更は可能ですか？
可能です。月次の振り返りやご要望に応じて、業務範囲の追加・削減やチーム人数の見直しを行い、月額費用もあわせて再設計いたします。大きな変更が想定される場合は、事前にシミュレーションをご提示します。
Q. どのようなツールに対応していますか？
クラウド会計・給与システム（例：freee会計、マネーフォワード クラウド等）や、主要な請求書・経費精算ツール、チャットツールに対応可能です。現在ご利用中のツールに合わせた運用設計、もしくはツール選定のご相談も承ります。
Q. 連絡手段やコミュニケーションの方法は？
日々のやり取りはSlackやChatwork、Teamsなどのチャットツールを中心に、必要に応じてオンラインMTGやメールを組み合わせて行います。
Q. 大規模な業務依頼も可能でしょうか？
可能です。複数拠点やグループ会社をまたぐバックオフィス体制の構築などについても、コンサルタントを中心にチームを再編成し、段階的な導入プランをご提案します。実際に数十名規模のチームで運用した実績もございます。
Q. 自社で採用する場合との違い・メリットは何ですか？
自社採用と比べて、①採用・教育にかかる時間とコストを抑えられること、②退職・休職などによる業務停滞リスクを軽減できること、③業務プロセスの標準化・可視化を同時に進められることが大きな違いです。人員数ではなく「成果にコミットする月額制」でご契約いただける点も特徴です。
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