AIで“採る“そして“活躍“するまでの最新手法 〜採用後の「育成」と「定着」まで見据えた採用戦略〜
採用した人材が、現場でしっかりと活躍し続ける——。
これは多くの人事・経営者にとって永遠のテーマです。
しかし現実は、
「採用の質と量」の両立が難しい
入社後のギャップや早期離職が後を絶たない
OJT頼りで育成が体系化できていない
といった課題を抱える企業が少なくありません。
そこで本ウェビナーでは、AIを活用した採用の最新手法と、特性に応じた育成・定着の仕組みづくりを一貫して解説します。
採用と育成を分断せず、人材が「定着・成長・活躍」する組織をつくるためのヒントをお届けします。
こんな方におすすめ
中堅〜大手企業の人事・採用担当者
研修・育成の仕組みを見直したい育成担当者
HRBP・経営企画部門で人材戦略を担っている方
採用はできているが、育成・定着に課題を感じている方
開催概要
タイトル：AIで“採る“そして“活躍“するまでの最新手法 〜採用後の「育成」と「定着」まで見据えた採用戦略〜
開催日時：2025年9月30日（火）12:00〜13:00（受付 11:55〜）
参加費：無料
配信方法：Zoomウェビナー（お申し込みの方に視聴URLをご案内します）
このウェビナーで得られること
採用後の育成・定着 まで見据えた設計のポイントがわかる
研修効果を高める コミックラーニング の具体例を知れる
採用と育成をつなぐ、これからの 一貫型人材戦略 を理解できる
登壇者
株式会社Timers 執行役員
松村 隆宏
新卒でDeNAに入社。マーケティングの担当者としてMobageや新規事業の拡大に従事。10億円規模のキャンペーンや新規チームの立ち上げ、海外事業部連携など多種多様なプロジェクトを担当。その後、プロデューサーとして新規のゲームアプリを開発・リリースし2015年退職。現在はTimersにおいて執行役員として、オンラインBPO事業および金融領域の事業を管掌。
パーソルイノベーション株式会社・Comic Learning
Company・UXチーム兼CSチーム 教授システム学修士
林 裕子
大学卒業後、教育機関向けのシステムの開発チームに所属しながら、企業研修・人材開発・学習設計に関する大学院に進学。2015年からパーソルキャリア（株）にて、ITエンジニア専任キャリアアドバイザーとして従事し、米国CCE,Inc.認定GCDF-Japan キャリアカウンセラーの資格取得。
現在は、育成事業の企画・運営マネジメントを主に担当。
注意事項
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